Performance
Unternehmen agieren in dynamischen Netzwerken und müssen kontinuierlich die eigene Performance optimieren. Mittelbare und unmittelbare Abhängigkeiten wie bspw. Allianzen, Akquisitionen oder Desinvestments verändern sich. Entscheidungen müssen schnell getroffen und Managementprozesse optimal an der Unternehmenssituation ausgerichtet werden. Voraussetzung dafür sind strukturierte und aktuelle Informationen über Unternehmens- und Bereichsgrenzen hinweg. So erkennen Sie Diskrepanzen zwischen strategischer und operativer Positionierung. Sie wissen, wie sich das Verhalten von Shareholdern, Kunden oder Partnern auf die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens auswirken wird.
Ausgewählte Themenfelder in denen unsere Berater erfolgreich tätig sind
- Bestandsaufnahme und Bewertung von Steuerungs- und Reportingsystemen
- Einführung von strategischem Controlling, bspw. Balanced Scorecard
- Konzeption von internem und externem Reporting zum Finance & Risk Management
- Aufbau von Kennzahlensystemen zur Unternehmenssteuerung
- Konzeption und Aufbau integrierter Unternehmensplanung
- Einführung von CRM Konzepten und Systemen
- Konzeptionieren und Implementieren von Business Intelligence Systemen
Unser methodisches Know-how gepaart mit fokussiert angelegter Branchenkompetenz und technologischem Verständnis sichert Ihnen ein maßgeschneidertes Projektergebnis. Wir liefern Ihnen messbare Ergebnisse und lassen gerne unsere Leistung an Ihrem Erfolg messen.
Ihr Ansprechpartner
Michael Dusch
Telefon: +49 89 1392850-0
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